在改善廠內(nèi)物流的同時，企業(yè)應(yīng)該將眼光集中于供應(yīng)鏈物流，用物流與供應(yīng)鏈管理的先進理念和方法論，通過制定標(biāo)準(zhǔn)化的物流與供應(yīng)鏈運作標(biāo)準(zhǔn)、建立供應(yīng)鏈物流管理體系，實現(xiàn)供應(yīng)鏈物流的動態(tài)控制，最大程度的降低供應(yīng)鏈物流成本，提高供應(yīng)鏈上的物流服務(wù)水平，達到與上游供應(yīng)商、下游客戶共贏的效果。    我們在物流和供應(yīng)鏈管理體系建設(shè)方面積累了豐富的知識和實戰(zhàn)經(jīng)驗，可以幫助您完成企業(yè)供應(yīng)鏈物流的整合與優(yōu)化，建立供應(yīng)鏈物流戰(zhàn)略，選擇合適的供應(yīng)鏈物流運作模式，通過對于采購物流系統(tǒng)、生產(chǎn)物流系統(tǒng)和銷售物流系統(tǒng)的調(diào)研分析和改造，從計劃、采購、運輸、倉儲、制造、配送等方面進行優(yōu)化，實現(xiàn)供應(yīng)鏈總體最優(yōu)。服務(wù)項目：· 供應(yīng)鏈現(xiàn)狀診斷 ·供應(yīng)鏈戰(zhàn)略與發(fā)展規(guī)劃 ·供應(yīng)鏈組織與流程優(yōu)化 · 供應(yīng)商布局、開發(fā)與管理 ·供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建與優(yōu)化 ·采購物流、生產(chǎn)物流、銷售物流體系建設(shè) ·價值流分析 ·第三方物流運作策略 ·物流外包策略